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—鴻盛集團(tuán)2016年三季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)順利召開
為了總結(jié)全轄三季度業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作和預(yù)算執(zhí)行情況，統(tǒng)籌安排四季度主要工作，確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。10月25日，陜西鴻盛實(shí)業(yè)集團(tuán)2016年三季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)在公司二樓會(huì)議室隆重召開。集團(tuán)總經(jīng)理李繼宏，副總經(jīng)理沈來萬、張益銘與集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)中心主管會(huì)計(jì)，各經(jīng)營(yíng)公司、分公司、辦事處高管人員，業(yè)務(wù)部、運(yùn)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部經(jīng)理等60人參加了會(huì)議。
會(huì)上，首先由集團(tuán)財(cái)務(wù)中心副經(jīng)理張整艷對(duì)各單位三季度主要預(yù)算指標(biāo)完成情況和費(fèi)用執(zhí)行情況作了綜合分析；集團(tuán)企業(yè)管理部經(jīng)理何秉潔對(duì)全轄三季度績(jī)效考核情況和審計(jì)中存在問題進(jìn)行了通報(bào)。分析結(jié)束后，卡一車研發(fā)部經(jīng)理張韜就卡一車平臺(tái)前三季度數(shù)據(jù)進(jìn)行了分析。隨后，各經(jīng)營(yíng)公司、各分公司負(fù)責(zé)人就三季度業(yè)務(wù)運(yùn)行情況、存在的問題和四季度工作規(guī)劃及具體安排逐一作了專題匯報(bào)。集團(tuán)副總經(jīng)理沈來萬、張益銘分別對(duì)各經(jīng)營(yíng)公司、分公司三季度業(yè)務(wù)情況進(jìn)行了全面總結(jié)，并針對(duì)各自存在的問題進(jìn)行了深度剖析，同時(shí)做了重點(diǎn)部署。卡一車公司運(yùn)營(yíng)推廣部副經(jīng)理尹子英組織與會(huì)人員集體學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司《物流業(yè)務(wù)投標(biāo)管理辦法》。
最后，集團(tuán)總經(jīng)理李繼宏作總結(jié)講話，他指出：一是固守陣地，采取多種措施，確保2016年業(yè)務(wù)量圓滿完成；二是各單位要高度重視，加大與客戶合作力度，鼓勵(lì)員工營(yíng)銷；三是千方百計(jì)推廣卡一車，加快業(yè)務(wù)拓展， 加大考核力度；四是提高服務(wù)水平，提升創(chuàng)新能力；五是強(qiáng)化制度建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，提高員工的自信心和凝聚力。六是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己 ，關(guān)心員工生活，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，切實(shí)起到表率作用。